甘肅泓盛達科技有限責任公司銷售快步跑，力促開門紅
新年伊始，泓盛達公司認真貫徹落實省、市相關會議精神，全面動員部署，以市場銷售為龍頭，促進公司早開工、早復產(chǎn)。
歲月留足跡。在剛剛過去的2022年里，泓盛達公司在各級部門的配合下，力挺改革發(fā)展、破舊創(chuàng)新之措，大行舉賢薦能、強規(guī)明制之招，促使公司經(jīng)營管理工作走上良性發(fā)展軌道，基本實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展向好、經(jīng)營效益創(chuàng)新的既定目標。全年實現(xiàn)銷售收入2958.4萬元、銷售回款2535.79萬元，完成項目工程12處、安裝各類立體車位1489泊，取得了公司成立6年以來的最好成績。
人勤春來早。春節(jié)收假之后，泓盛達公司立即組織全員秣馬厲兵備營銷，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)聚焦重點目標，以等不起慢不得的緊迫感分解任務指標，引導員工立足本職崗位，勇挑工作重擔，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的工作氛圍，為完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎。
奮斗正當時。2023年，泓盛達公司按照即定的“136”目標計劃，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，進一步加大渠道建設，加強市場開拓，加快技術創(chuàng)新，開展多種經(jīng)營，拓展新興業(yè)態(tài)，推動公司跨越式發(fā)展。
一是全力開拓市場。搶抓平慶城市新機遇，“重直銷，穩(wěn)增長”；進軍西安、蘭州等一線城市，爭取大單子，促銷智能庫；拓寬發(fā)展路徑，積極與規(guī)劃設計、建設施工、城投公司合作，實現(xiàn)銷售升級。
二是加大貨款回收。推行項目閉環(huán)管理，明確項目責任，嚴格執(zhí)行合同，確保按節(jié)點及時回款，嚴格控制逾期賬款。
三是拓展多種經(jīng)營。開展從立體車庫項目規(guī)劃、報建報批、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、工程安裝、技術服務等一條龍營銷和業(yè)務運營，逐步延伸到項目土建、消防、裝飾、充電樁、停車系統(tǒng)以及車庫改造、智慧停車等業(yè)務，打造立體車庫產(chǎn)業(yè)鏈。
（信息來源：泓盛達公司）
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