五月激情啪啪,日韩欧美视频二区,国产v欧美v日韩在线观看,日本一区二区三区高清在线观看,激情美女,白丝露内,精品久久久久亚洲

“三抓三促”行動進行時︱篤學實干強擔當 三抓三促見實效——豐收公司“三抓三促”行動綜述

發(fā)布日期:2023-08-04 16:53:29

自“三抓三促”行動開展以來,甘肅豐收機械有限責任公司聚焦行動目標和部署要求,在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,掀起了“三抓三促”行動熱潮,階段性成效明顯。

一、強化本領(lǐng)抓學習

知是行之始,行是知之成。隨著“三抓三促”行動的深入開展,公司及時給黨員干部在政治思想和理論素養(yǎng)上“充電”“加餐”。一是公司黨委著眼提升能力素質(zhì),聚焦解決本領(lǐng)恐慌、落實難題、發(fā)展瓶頸等問題,制定印發(fā)了《深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神推進公司高質(zhì)量發(fā)展實施方案》《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想宣講工作方案》《豐收公司“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》《豐收大課堂學習制度》《2023年黨委理論中心組學習計劃》《2023年黨課宣講工作方案》《2023年黨員教育培訓工作方案》,督導各部門(車間)從嚴落實“第一議題”制度。召開黨委會11次;領(lǐng)導班子思想建設(shè)務(wù)虛會2次;組織黨委理論中心組學習7次,集中學習研討3次;“三抓三促”行動專題集中學習會議3次,專題研討2次;分批次邀請調(diào)研組對接工作7次;編發(fā)簡報20余期;開展了“公司要發(fā)展 我該做什么”“公司要發(fā)展 我該謀什么”和“問題要解決 我該干什么”主題演講比賽和集中學習研討活動,引導公司黨員干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是“五學聯(lián)動”,認真制定學習計劃并組織落實。制定印發(fā)工作方案30余份,制定工作任務(wù)分解計劃10余份;修訂完善11項制度,新制定5項制度;公司黨委與黨委班子成員、各黨支部書記簽訂了黨建工作、意識形態(tài)工作及黨風廉政建設(shè)目標責任書,公司主要負責人與各部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)責任書;所屬四個黨支部共召開支委會28次,黨員大會8次,黨課8次,主題黨日活動28次。三是公司主要領(lǐng)導帶隊赴內(nèi)蒙古、鄂爾多斯、銀川、河南平頂山、陜西西安、銅川等地及周邊煤礦考察學習,洽談業(yè)務(wù),開拓市場,卓有成效。

二、落實任務(wù)抓執(zhí)行

一分部署,九分落實。公司緊扣各項重點工作,著力在工作效能提升、重點任務(wù)落實、經(jīng)營指標進位上下功夫,把“三抓三促”行動要求貫穿到工作的全過程、各環(huán)節(jié),把行動成效體現(xiàn)到不折不扣落實各項任務(wù)當中。一是公司黨委持續(xù)推動“黨建入章”全覆蓋,動態(tài)完善黨委前置研究和決定事項清單,及時修訂“三重一大”決策事項清單、黨委會議議事規(guī)則,進一步規(guī)范黨委前置研究決策程序,全力保障黨組織作用在決策層、經(jīng)營層得到有效發(fā)揮。二是提升公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合度,達到互進互促的效果。比如按今年經(jīng)營目標任務(wù),將指標分解到每個班子成員頭上,要求班子成員分片包抓,帶頭跑市場、抓訂貨、促生產(chǎn)。三是大抓調(diào)查研究與業(yè)務(wù)洽談。班子成員帶隊走油田、下礦井,先后走訪了長慶油氣工藝研究院、寶石集團、榆林神木煤業(yè)集團等10多家新老客戶,就進一步拓展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)合作共贏進行了深入的交流洽談,卓有成效。四是圍繞開展“國有企業(yè)質(zhì)量效益提升年”活動,以做精油田機械、做大煤礦業(yè)務(wù)為目標,致力產(chǎn)品創(chuàng)新調(diào)整,增強國有資產(chǎn)增值保值能力。

三、聚焦發(fā)展抓效能

效能乃長足發(fā)展之核心。公司堅持用實踐檢驗“三抓三促”行動成效,督促指導各部門(車間)圍繞大局、聚焦重點,把“三抓三促”行動同做好本職工作、推動公司發(fā)展緊密結(jié)合在一起。一是公司黨委會研究決定了《領(lǐng)導班子分解銷售任務(wù)的辦法(試行)》,按照全年銷售指標差額情況,結(jié)合公司實際情況,由各公司領(lǐng)導牽頭,分解下半年訂貨回款指標。以訂貨、回款指標為工作目標,帶領(lǐng)、協(xié)助公司銷售團隊開展下半年銷售工作。共計完成簽約合同42份,簽約資金538萬元,完成回款任務(wù)600萬元。二是深入宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上。上半年對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓2次、觀看機械傷害事故等警示教育片3次、開展生產(chǎn)安全事故救援應(yīng)急演練和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置演練1次。公司安全職能部門不定時對公司特種設(shè)備、消防設(shè)施、動火作業(yè)(焊接)、危險化學品庫房、危險廢物庫房等設(shè)施、場所進行安全巡查,做到防患于未然。三是不斷優(yōu)化升級管理程序,加強部門與車間的溝通協(xié)調(diào)效率,完善體制,規(guī)避漏洞,將不斷改進提升產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)任務(wù)的終極目標,進一步維護企業(yè)品牌形象。共計完成工業(yè)總產(chǎn)值1000多萬元。四是公司通過公眾號、網(wǎng)站、工作簡報等媒介傳播渠道,展示豐收形象;建立了棋牌娛樂、書畫交流、曲藝交流、乒乓球等活動陣地,組織開展了“迎新年文體活動月”“冬送溫暖、夏送清涼”“創(chuàng)城我先行”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三八”關(guān)愛女工行動、“五一登山健身”、書畫攝影展、讀書會、安全知識競賽、技術(shù)比武等活動,持續(xù)加強公司精神文明建設(shè),提高職工隊伍的凝聚力和向心力,為進一步推進公司穩(wěn)健發(fā)展提供了不竭動力。

下一步,豐收公司將進一步在思想上“緊”起來、行動上“快”起來、執(zhí)行上“實”起來,聚焦使命所系、職工所盼、發(fā)展所需,堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展,以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風、扎實成效全力奮戰(zhàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢儲能。

(信息來源/撰稿/審核:豐收公司   編輯:張銘)


?