市產(chǎn)投集團(tuán)召開專題會(huì)議調(diào)度市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神貫徹落實(shí)情況
4月15日,市產(chǎn)投集團(tuán)召開專題會(huì)議,調(diào)度市政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神貫徹落實(shí)情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求,集團(tuán)公司上下一定要堅(jiān)決貫徹市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在市屬國有企業(yè)調(diào)研座談匯報(bào)會(huì)上的講話精神和對(duì)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展的部署要求,全面落實(shí)已制定的工作方案重點(diǎn)任務(wù),全力以赴穩(wěn)增長、促發(fā)展、保安全、防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)穩(wěn)定,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要抓項(xiàng)目在擴(kuò)大規(guī)模上求突破。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場月巡調(diào)度和進(jìn)度通報(bào)制,加大“建”的力度,拓展“謀”的深度,強(qiáng)化“管”的精度,加力趕進(jìn)度、促投產(chǎn)。二要抓改革在固本興新上下功夫。扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),聚焦全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化存量資產(chǎn)配置,全面構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制,加大研發(fā)投入強(qiáng)度在新質(zhì)生產(chǎn)力培育上開好局。三要抓經(jīng)營在提質(zhì)增效上見實(shí)效。搶抓政策機(jī)遇,加力降本增效,強(qiáng)化內(nèi)控管理,拓市場、擴(kuò)份額,加大閑置抵債資產(chǎn)的盤活利用,深化招商引資,在引投資、增總量中學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)模式,推動(dòng)公司經(jīng)營效益有明顯增長。四要抓安全在風(fēng)險(xiǎn)出清上加力度。圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展定位,堅(jiān)持內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,不斷完善內(nèi)控制度和監(jiān)督體系,千方百計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、守底線,不斷提高公司合規(guī)建設(shè)。五要抓服務(wù)在強(qiáng)化保障上出實(shí)招。建立項(xiàng)目包抓責(zé)任制,緊緊圍繞公司職能定位,積極與入園企業(yè)合作,在機(jī)制上取長補(bǔ)短,市場上競爭合作,強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng),加大融資保障,堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大決策部署,聚力推進(jìn)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
(信息來源/撰稿/審核:運(yùn)營發(fā)展部 編輯:馬凱)