“三抓三促”行動進行時︱市產(chǎn)投集團召開中層干部“公司要發(fā)展 我該謀什么”專題交流研討會議
為推動“三抓三促”行動持續(xù)走深走實、取得實效，全力助推集團公司各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，4月26日，市產(chǎn)投集團組織開展了中層干部召開“公司要發(fā)展 我該謀什么”專題交流研討會議。
會上，9名中層管理人員結(jié)合各自崗位職責(zé)和公司發(fā)展實際，從公司的現(xiàn)狀與定位、發(fā)展的前景和目標、目前存在的問題和困難、今后的方向和措施等幾方面進行了深入交流，認真查找短板弱項，謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的切實舉措，為下一步工作開展理清了思路、找準了方向，提出了一系列破解制約高質(zhì)量發(fā)展體制性障礙、機制性梗阻、制度性約束的對策建議。
會議強調(diào)，各部門、各公司要緊盯公司發(fā)展目標，統(tǒng)籌開展“三抓三促”行動及“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”“項目攻堅突破年”“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”“國有企業(yè)質(zhì)量效益提升年”活動，在思想深處進行再洗禮，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高緊迫感，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
會議要求，一是思想上再重視。思想是行動的先導(dǎo)，有思想才有出路，集團上下要提高政治站位，強化思想認識，把“抓學(xué)習(xí)促提升”作為提升理論能力，提高專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑，中層管理人員要進一步認清國企發(fā)展的階段性特征，找到破解企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”，不斷提升解決實際問題、推動實際工作的過硬本領(lǐng)和能力。二是工作上再加強。各部門、各公司要對照集團公司2023年工作計劃，細化任務(wù)措施，精心謀劃，壓實責(zé)任，保持一季度“開門紅”的勢頭，奮力沖刺二季度“雙過半”。要進一步加強工作調(diào)度，把“三抓三促”行動、“四個年”活動與扎實推進各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，抓執(zhí)行促落實，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚АＨ强己松显購娀?。要進一步強化督查考核機制，按周、按月、按季度跟蹤各項指標和任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，敢于動真碰硬、較真叫板，樹立實干導(dǎo)向，弘揚務(wù)實作風(fēng)，切實把活動成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
（信息來源：綜合辦公室 撰稿：段樂平 審核：衛(wèi)龍 編輯：張銘）
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