市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
5月11日,市產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),調(diào)度分析了前4個(gè)月公司運(yùn)行情況,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題,部署安排了下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)、下屬各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)公司通報(bào)了1-4月份整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,聽(tīng)取了下屬各公司4月份重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、招商引資、安全生產(chǎn)等方面情況匯報(bào)。
會(huì)議指出,1-4月份集團(tuán)公司以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng),緊扣“十百千”倍增計(jì)劃和“118”工作思路,努力克服市場(chǎng)、資金等多種不利因素影響,抓重點(diǎn)、抓項(xiàng)目、抓招商,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定成效,但還存在指標(biāo)欠賬大、市場(chǎng)訂單少、資金周轉(zhuǎn)難等問(wèn)題。
會(huì)議要求,集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,與時(shí)間賽跑、與問(wèn)題賽跑、與指標(biāo)賽跑。一要聚焦目標(biāo)任務(wù)。各公司要按照集團(tuán)公司部署要求,聚焦年(季)度目標(biāo),找欠賬、查問(wèn)題、強(qiáng)弱項(xiàng),增強(qiáng)緊迫意識(shí),走出去開(kāi)拓市場(chǎng),搶抓訂單,提升經(jīng)營(yíng)效益,確保全面完成二季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二要全力爭(zhēng)建項(xiàng)目。各項(xiàng)目建設(shè)單位要強(qiáng)化人、財(cái)、物調(diào)度,提升項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)水平,嚴(yán)格對(duì)照建設(shè)計(jì)劃,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保續(xù)建項(xiàng)目,按期完工,盡早實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收益。全力爭(zhēng)取新建項(xiàng)目,加強(qiáng)要素保障,不斷擴(kuò)大有效投資,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁。三要大力招商引資。持續(xù)深入開(kāi)展“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng),積極跟進(jìn)已簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》和有合作意向的項(xiàng)目,促進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地落實(shí),不斷提升專(zhuān)業(yè)化招商水平和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商實(shí)效。四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立底線(xiàn)思維,加強(qiáng)過(guò)程管控和風(fēng)險(xiǎn)防范,促進(jìn)公司規(guī)范化運(yùn)行。重視補(bǔ)短板、堵漏洞,有效防范化解投融資、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保障公司安全發(fā)展。
(信息來(lái)源:運(yùn)營(yíng)發(fā)展部(安委辦) 撰稿:楊霞 審核:朱小剛 編輯:張銘)